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11 de Agosto de 2018

Auditorio Tenaris
Inicio 10:00 hs
Costo $ 300
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Objetivos de la Jornada

1-Contribuir con la comunidad universitaria generando un espacio de debate y reflexión sobre los aspectos humanos de las organizaciones:

la comunicación y conversaciones entre pares, empleados y jefes o gerentes: disposición para la escucha y comprensión; asertividad; lenguaje corporal y gestualidad (lenguaje no verbal); el poder transformador de las palabras.  

Las emociones: inteligencia emocional; empatía; estrés laboral y “secuestro emocional”; la ansiedad y la pasión por lo que hacemos entramados en el logro de nuestros objetivos y bienestar laboral; intuición y creatividad en la búsqueda de soluciones.

Valores y Necesidades y su puesta en practica a diario en cada una de nuestras decisiones:¿cuales son los valores que están guiando las decisiones que tomamos a diario? ¿que necesidades se intenta satisfacer con esas decisiones? ¿que lugar tienen los demás y el medio ambiente en mis decisiones?

los modos inconscientes de ver y vivir la realidad y sus consecuencias para las organizaciones en términos de eficiencia, logro de objetivos y calidad de vida: Modelos mentales y alternativas posibles de visión y acción para los individuos y los equipos.

2-Desarrollar un ámbito anual de reunión para los interesados en la temática, permitiendo el acercamiento de representantes del sector empresarial, gubernamental, ONG´s, profesionales, docentes, estudiantes y comunidad del área de Influencia de la Universidad Nacional de Luján en general.

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Varias compañías argentinas comenzaron a cambiar sus objetivos y formas de trabajo para obtener la certificación BCorp; el respeto a la naturaleza, beneficios laborales y acción social están entre sus objetivos

"Ser la mejor empresa para el mundo y no la mejor del mundo" es una definición adecuada para comprender una nueva filosofía que comenzaron a adoptar muchas compañías en los últimos años. Es el sistema B, la certificación B o Bcorp, según su nombre en inglés.

Una Empresa B no está determinada por el rubro, el tamaño o la facturación: es una compañía comprometida a generar un cambio, que considera en sus decisiones a los consumidores, a los trabajadores, a la comunidad, a los inversores y al ambiente. Su objetivo es combinar el negocio con aportes sociales y el cuidado del hábitat en el ámbito en el que se desarrolla.

La Nación, 16 de enero de 2016                                     

Las inteligencias múltiples en líderes y emprendedores

El concepto de inteligencias múltiples fue acuñado por Howard Gardner, quien participó en el Project on Human Potential, creado en 1979 en Harvard Graduate School of Education. Gardner centró sus investigaciones en el estudio de la cognición humana desde los hallazgos de las ciencias biológicas y del comportamiento, a partir de las cuales plantea su teoría de las inteligencias múltiples (Intelligence after twenty years, Gardner 2003).

Los tratados a la fecha habían desarrollado dos aspectos relativamente autónomos de un solo tipo de inteligencia: la capacidad lingüística y la capacidad lógica. Sin embargo, de acuerdo con Gardner, una mirada más Integral de los seres humanos debía considerar que cada persona era capaz de combinar de manera única diversas capacidades y habilidades que se constituirían en sus fortalezas personales.

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